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作者:甘玉佩發(fā)布時(shí)間:2018-11-21 瀏覽:次
11月16日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)處召開(kāi)財(cái)務(wù)工作例會(huì),公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪出席并講話。公司財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)謝華軍(主持工作)主持。
陸美豪強(qiáng)調(diào),必須切實(shí)落實(shí)收入及成本的確認(rèn)問(wèn)題,切實(shí)提高編制報(bào)表質(zhì)量,優(yōu)化成本管控的結(jié)構(gòu),努力做好管理報(bào)表的工作;全體財(cái)務(wù)人員必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視編制報(bào)表的優(yōu)化和提升。
會(huì)議圍繞“三個(gè)提高”展開(kāi),即一是如何切實(shí)提高報(bào)表編制質(zhì)量;二是如何提高成本管控及成本結(jié)構(gòu);三是如何提高會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性。各分公司分別就編制報(bào)表上遇到的難點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),對(duì)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。
公司及分公司財(cái)務(wù)、審計(jì)及清欠辦相關(guān)崗位人員參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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