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曾勁松出席一分公司2018年年終總結會

作者：謝微旋發(fā)布時間：2019-02-15  瀏覽：次

    1月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第一分公司在公司13樓會議室召開分公司2018年年終總結會。公司副總經(jīng)理曾勁松出席會議。分公司黨支部副書記呂朝開主持。

    在聽取分公司2018年工作總結及2019年重點工作部署和展望的匯報后，曾勁松對分公司2018年所取得的成績給予了肯定。他指出，總承包公司正處于跨越式高質(zhì)量發(fā)展階段，分公司要緊跟步伐，走好高質(zhì)量發(fā)展道路，加快實現(xiàn)本層級高質(zhì)量發(fā)展的目標。針對2019年分公司各項工作的進一步發(fā)展，曾勁松提出了六點要求。一是樹信心，共發(fā)展。經(jīng)營力度要持續(xù)加強，成本控制要嚴格把關，員工要對分公司和班子領導充滿信心，一心一意謀發(fā)展。二是強規(guī)范，控風險。要嚴格執(zhí)行“三重一大”，規(guī)范執(zhí)行公司、分公司各項制度和決策，全面把控好廣聯(lián)達系統(tǒng)的規(guī)范使用。三是嚴履職，提效率。要進一步履行好部門職責和個人崗位職責，提高工作效率，主動想辦法解決實際問題。四是增融合，抓落實。分公司內(nèi)部要進一步加強團結，要確保執(zhí)行有反饋，落實有成效。五是正作風，樹紀律。領導要做好表率，帶頭遵守法紀法規(guī)，塑造清正廉潔和求真務實的工作作風。六是筑黨建，育人才。要繼續(xù)抓好基層黨建工作，配足配強項目人員，抓好人才培養(yǎng)，進一步發(fā)揮基層組織堡壘作用，打造標桿項目。

公司清欠辦和項管處分別對分公司2018年工作情況進行點評并提出希望建議。分公司各班子成員分別就各自分管內(nèi)容進行了總結。會議對韋榮偉、李國應等15位“優(yōu)秀員工”進行了表彰和頒獎。

公司清欠辦副主任盧君復、項管處副處長李峰，分公司領導班子、各部門及各項目部共150余人參加會議。

會議現(xiàn)場

一分公司2018年度優(yōu)秀員工合影