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作者:黃姿萍發(fā)布時間:2019-11-22 瀏覽:次
11月8日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年11月份安全生產(chǎn)例會暨安全生產(chǎn)大排查大整治活動布置落實會議在公司7樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓,安全總監(jiān)張強出席。安全處副處長梅錦輝(主持工作)主持。
會議傳達了《關(guān)于印發(fā)廣西建工集團建筑工程總承包有限公司安全生產(chǎn)大排查大整治實施方案的通知》《2019年第四次南寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全暨根治農(nóng)民工欠薪工作會議》文件精神,布置落實公司安全生產(chǎn)大排查大整治工作。
陳祖訓強調(diào),一是思想上要足夠重視。要從法制的角度去認識、抓好安全工作,保證公司的安全生產(chǎn)正常運行。二是認識上一定要正確。凡是使用公司公章或套上公司Logo的項目都要按照公司的標準和規(guī)范要求來執(zhí)行,既要保持底線,也要采取合適的方式方法溝通協(xié)調(diào)。三是行動上要及時到位。文件、制度等須及時傳達到分公司、項目部以及項目相關(guān)的崗位人員,及時落實到位,要提高項目日檢、周檢、分公司月檢、公司季度檢的針對性和效率。四是措施上要足夠得力。從所有工人進場、施工方案、前期策劃和細節(jié)策劃、分包合同、采購、項目早班會落實方面抓源頭;從分公司安全總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目現(xiàn)場安全員的真正職責方面抓履職;從日常的監(jiān)督,特別是重大危險源的監(jiān)督等抓過程的監(jiān)督。要抓兩頭帶中間,要在每個地市創(chuàng)建標桿項目,創(chuàng)造與住建部門打交道的平臺;要抓應(yīng)急預(yù)案的管理,嚴格按應(yīng)急救援預(yù)案落實救援組織機構(gòu)相關(guān)人員崗位職責,落實應(yīng)急處置措施和配備應(yīng)急救援物資;要抓獎罰的責任追究,按法律法規(guī)、集團公司和公司相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行獎罰和問責機制。
張強指出,一是安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動覆蓋所有的在建項目。二是所有新開工項目都要按集團公司新版本標準圖集實施。三是分公司要建立安全生產(chǎn)費用專項賬戶,各項目安全生產(chǎn)費用要單獨提取,由公司統(tǒng)一專戶管理,實行專款專用。四是抓好消防安全工作,組織開展消防安全教育培訓和消防應(yīng)急演練活動,提高應(yīng)急處置能力。五是積極走出去組織參加觀摩活動。
公司安全處全體人員,各分公司安全總監(jiān)和安全科科長等21人參加。
會議現(xiàn)場。覃洪浩 攝
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