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作者:組織人事處發(fā)布時(shí)間:2020-02-19 瀏覽:次
2月18日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)帶隊(duì)到三分公司、四分公司、五分公司、七分公司、設(shè)計(jì)院檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。公司副總經(jīng)理曾勁松、周興耀,財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪同行。
陳祖訓(xùn)詳細(xì)了解分公司、項(xiàng)目部疫情防控工作組織架構(gòu)、措施落實(shí)、防疫物資儲備,以及勞務(wù)人員疫情排查、施工現(xiàn)場安全隱患排查等情況,對分公司當(dāng)前工作給予肯定,同時(shí)強(qiáng)調(diào),復(fù)工將給疫情防控帶來新挑戰(zhàn),分公司及項(xiàng)目部要高度重視防疫工作,加大防控力度,繼續(xù)按照公司相關(guān)要求每日排查13類重點(diǎn)人員情況,提前做好復(fù)工前勞務(wù)工人的返程及食宿、辦公區(qū)域消毒等工作,堅(jiān)決阻擊疫情傳播。
對下一步工作,陳祖訓(xùn)提出三點(diǎn)要求:一要繼續(xù)嚴(yán)格開展疫情防控工作,貫徹落實(shí)責(zé)任制。復(fù)工前要嚴(yán)格開展人員排查工作,設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公和生活區(qū)人員、項(xiàng)目工人等的健康情況;對人員最近14天的行蹤,要仔細(xì)核實(shí)、排查風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)控辦公場所、工地出入口。二要堅(jiān)持疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工“兩手抓”。儲備好項(xiàng)目復(fù)工生產(chǎn)所需的防控物資,做好各個區(qū)域的消毒工作。加強(qiáng)與勞務(wù)公司交流,多手段多方式協(xié)助勞務(wù)工人返崗,確保工人數(shù)量;做好排查,應(yīng)隔離則隔離,做到早到早隔離。項(xiàng)目部要根據(jù)當(dāng)?shù)貜?fù)工條件積極進(jìn)行項(xiàng)目自查,及時(shí)申報(bào)審批,盡快取得復(fù)工許可證。三要善于調(diào)整思路,做好謀劃,全力打造“五精”分公司、“五優(yōu)”項(xiàng)目部。要做好今年發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),做到心中有數(shù)。要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營承接力度,加大設(shè)計(jì)院與房開項(xiàng)目合作力度加大清欠和結(jié)算工作力度。項(xiàng)目現(xiàn)場管理要穩(wěn)打穩(wěn)扎,嚴(yán)格把控好工期、質(zhì)量、安全、資金、成本等方面的工作要求。
曾勁松、周興耀、陸美豪就各自分管的工作領(lǐng)域作出具體安排和指導(dǎo)。
公司辦公室、經(jīng)營處、項(xiàng)管處、勞資處負(fù)責(zé)人陪同。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
五分公司檢查現(xiàn)場
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