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作者:駱春玲發(fā)布時間:2020-06-01 瀏覽:次
5月8日至28日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀率檢查組到各項目開展2020年第二季度商務(wù)工作檢查。
檢查組聽取項目商務(wù)工作情況匯報后,依據(jù)集團(tuán)《項目成本管理手冊》,公司《商務(wù)管理辦法》《預(yù)結(jié)算管理辦法》及有關(guān)文件精神,對項目及分公司的商務(wù)管理人員履職及管理制度執(zhí)行情況,項目《商務(wù)策劃》及《目標(biāo)成本計劃》的編制實施情況,項目標(biāo)后預(yù)算的編制情況等12項內(nèi)容進(jìn)行檢查。在隨后的檢查反饋環(huán)節(jié),檢查組對項目存在的問題逐一進(jìn)行分析指導(dǎo),并開出整改通知書,要求按期整改。
本次共對各分公司商務(wù)試點項目在內(nèi)的16個在建項目及分公司的商務(wù)管理工作情況進(jìn)行檢查。
公司商務(wù)處副處長岑家路、易莉、武曉蓉等檢查組成員,分公司分管商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員、項目部人員參加。
檢查現(xiàn)場。駱春玲 攝
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