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作者:侯健杰發(fā)布時間:2020-06-01 瀏覽:次
5月28日—29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓率隊到賀州經營部及五分公司賀州八步棚改項目調研。公司副總經理周興耀同行。
陳祖訓深入八步棚改項目施工現(xiàn)場,詳細了解項目施工進度情況,對項目工期倒排、危險源處置、孔樁防護等方面進行指導。
在賀州經營部,陳祖訓聽取賀州經營部、賀州片區(qū)各項目部和五分公司工作匯報后,對賀州經營部成立一周年以來的成績表示充分肯定,對全體員工辛勤付出表示感謝。他要求,一是賀州經營部要乘勢而上,合力開拓市場,多承接有規(guī)模、有影響力的項目,廣交朋友,真誠合作,實現(xiàn)共贏。二是項目部要科學合理組建項目管理團隊,統(tǒng)一指揮,形成合力。制定科學有效的考核激勵機制,增強項目部工期、質量、安全的控制力;運用信息化、大數(shù)據(jù)控制好項目資金、成本,全面提升項目管理人員綜合水平;創(chuàng)新機制,挖掘創(chuàng)新的主動性,提升項目部的戰(zhàn)斗力。三是分公司在思想上要更活,不要有前怕狼后怕虎的畏縮思想,要逐步建立符合企業(yè)實際的現(xiàn)代化企業(yè)制度,激發(fā)活力,大膽探索高效的管理辦法和手段,服務好市場和項目部,不斷培育和壯大生產資源。
賀州經營部自2019年5月成立以來,憑借公司特級優(yōu)勢,積極開拓市場,已承接5個項目,合同總金額超7億元。
公司總經理助理、經營處處長羅章海陪同。分公司郭躍民、張沛、彭劍及科室、項目部負責人等18人參加。
陳祖訓到賀州棚改項目調研。侯健杰 攝
陳祖訓講話。侯健杰 攝
會議現(xiàn)場。侯健杰 攝
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