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作者:謝微旋發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 瀏覽:次
7月1日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席岑廷義到一分公司八桂綠城-龍庭水岸8#-12#樓及地下室項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研并上主題黨課。
岑廷義以“不忘初心,砥礪前行,推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題給分公司全體黨員干部職工上黨課,深入剖析分公司當(dāng)前存在的短板、弱項(xiàng)和主要問(wèn)題。為進(jìn)一步推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展,他提出六項(xiàng)工作要求。一是補(bǔ)短板。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才,守好經(jīng)營(yíng)底線(xiàn),群策群力,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),以打造德才兼?zhèn)?、綜合素質(zhì)過(guò)硬的人才隊(duì)伍為目標(biāo),通過(guò)完善考核機(jī)制等措施引導(dǎo)員工提升潛能,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵系統(tǒng)的人才培養(yǎng),優(yōu)化人崗匹配,避免出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。要提高整體創(chuàng)優(yōu)水平,提升現(xiàn)場(chǎng)管理效果,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效益、人才、黨建等綜合創(chuàng)優(yōu)。二是強(qiáng)弱項(xiàng)。要用好“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,促進(jìn)機(jī)制與項(xiàng)目管理架構(gòu)的深度銜接,發(fā)揮好商務(wù)管理作用,切實(shí)抓好項(xiàng)目管理。要提升凝聚力、戰(zhàn)斗力,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,提升隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化考核,運(yùn)用靈活、科學(xué)的用人機(jī)制,增強(qiáng)干部職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為員工發(fā)揮聰明才智、施展能力創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺(tái)。三是堅(jiān)持班子的核心作用永遠(yuǎn)不變。班子成員要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擔(dān)當(dāng)作為,以業(yè)績(jī)和成效為考核重點(diǎn),發(fā)揮作用,做好表率。四是轉(zhuǎn)變思維理清思路。工作思維、思路要跟上集團(tuán)公司和公司的發(fā)展步伐,與社會(huì)發(fā)展同步,摒棄舊的思維模式,突破思維障礙。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。要提升加強(qiáng)黨建促發(fā)展的認(rèn)識(shí),定目標(biāo)、定責(zé)任,黨員要積極發(fā)揮先鋒模范作用,黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。六是講規(guī)矩守紀(jì)律。黨員干部要始終保持廉潔性,關(guān)鍵崗位、敏感崗位更要守紀(jì)律、講規(guī)矩;珍惜工作平臺(tái),守好做人做事底線(xiàn),顧全大局,正確處理好“小利”和“大利”的關(guān)系。
在課前調(diào)研環(huán)節(jié),岑廷義聽(tīng)取分公司綜合管理情況匯報(bào)。參會(huì)黨員干部職工紛紛圍繞分公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,岑廷義一一回應(yīng)。
公司宣傳處人員陪同。分公司全體黨員參加。
課堂現(xiàn)場(chǎng)
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