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岑廷義到一分公司項(xiàng)目開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查

作者：謝微旋發(fā)布時(shí)間：2020-07-27  瀏覽：次

7月24日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席岑廷義到一分公司承建的中國(guó)電信東盟國(guó)際信息園（一期）項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

岑廷義深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看施工情況，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理、安全員工作匯報(bào)，全面了解項(xiàng)目施工概況和安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)情況。在隨后召開(kāi)的檢查反饋會(huì)上，岑廷義聽(tīng)取分公司和各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)及存在的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)建議，就進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作提出五點(diǎn)工作要求。一要提高政治站位，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)生死存亡，安全生產(chǎn)不僅是領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任，也是每一個(gè)科室人員的責(zé)任，要立足于深，立足于實(shí)，從上至下始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，筑牢安全生產(chǎn)之責(zé)。二要杜絕麻痹心理，落實(shí)“六個(gè)到位”。針對(duì)不同階段的安全管理重點(diǎn)，做到常檢查、多了解、勤“回頭”，時(shí)刻保持高度警惕，切實(shí)做到人員到位、措施到位、資金投入到位、隱患排查到位、整改到位、安全教育到位，全方位保障安全管理無(wú)漏洞無(wú)死角。三要?jiǎng)?wù)實(shí)篤行，杜絕形式主義。每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作都要實(shí)實(shí)在在，要體現(xiàn)解決問(wèn)題的效果，分公司機(jī)關(guān)不但要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，還要轉(zhuǎn)變作風(fēng)全力服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。四要明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。要配足現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，明確崗位職責(zé)，層層壓實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)于在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而整改不及時(shí)的，要及時(shí)通報(bào)嚴(yán)肅約談，并嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。五要強(qiáng)化合力，爭(zhēng)創(chuàng)品牌。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提升合力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮帶頭表率作用，積極尋找突破點(diǎn)，進(jìn)一步凸顯工作亮點(diǎn)，挖掘先進(jìn)事跡，切實(shí)提高員工積極性，提升員工自豪感，形成最大合力，著力打造特色亮點(diǎn)品牌。

會(huì)上，公司安全處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行反饋并提出整改要求。會(huì)議還就推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效工作進(jìn)行討論交流。

電信數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目是廣西“五網(wǎng)”建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)信息網(wǎng)（新型基礎(chǔ)設(shè)施）項(xiàng)目之一，是南寧市五象新區(qū)重點(diǎn)工程，總建筑面積2.73萬(wàn)平方米，中標(biāo)價(jià)約1.019億元，工期520天，目前樁基礎(chǔ)施工已完工，正處于地下室基坑支護(hù)施工階段。

分公司在家班子領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)管科全體人員，分公司南寧片區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加會(huì)議。

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)