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作者:覃洪浩發(fā)布時間:2020-10-29 瀏覽:次
9月30日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會議在公司七樓會議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜出席,安全總監(jiān)張強主持。
陸烜對四季度安全管理工作提出三點要求。一要主動適應(yīng)混改后新的安全生產(chǎn)工作要求,強化安全發(fā)展理念,強化對危大工程及重大危險源的管控,推進集團“3+1”管理體制,大膽使用新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。二要認真學(xué)習(xí)宣貫各行政管理部門及集團公司下發(fā)的通知文件,將建立健全公司安全管理制度落實到位。三要切實做到履職盡責(zé),將各級安全生責(zé)任層層落實到位,把好安全關(guān),為公司“大干100天,實現(xiàn)年度產(chǎn)值超50億”打下安全基礎(chǔ),同時也為公司實現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃保駕護航。就做好第三點工作,他提出強化安全巡檢、危大工程管控、安全隱患整改閉合、雙節(jié)值班值守工作、安全培訓(xùn)教育工作、五優(yōu)項目建設(shè)等工作要求。
張強傳達集團公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)公司第三季度安全生產(chǎn)整體情況、取得的成效,并對四季度工作提出要求。一要做好國慶、中秋節(jié)值班值守工作。二要落實新開工項目分公司要提前介入的工作要求。三要落實好安全生產(chǎn)計劃,做好項目創(chuàng)優(yōu)工作策劃。四要落實全區(qū)危大工程安全管理實施細則,強化隱患排查。五要落實應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急處置機制。
會上,安全處就公司第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況進行反饋及部署下步措施。各分公司匯報第四季度工作措施和建議,2020年下半年安全文明標(biāo)桿項目準(zhǔn)備情況,以及需要公司層面協(xié)助解決的困難。
公司安全處全體人員,分公司安全總監(jiān)、相關(guān)科室負責(zé)人等22人參加。
會議現(xiàn)場
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