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金寧運(yùn)到公司調(diào)研指導(dǎo)

作者：何嘉萌 李立云發(fā)布時(shí)間：2021-02-19  瀏覽：次

1月8日，綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記金寧運(yùn)到總承包公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司駱春燕主持，馮寬、梁亮，總承包公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳祖訓(xùn)、陸烜、岑廷義、張強(qiáng)、李紅梅、曾勁松、周興耀參加。

金寧運(yùn)講話

    在聽取相關(guān)情況匯報(bào)后，金寧運(yùn)對(duì)總承包公司在承接大項(xiàng)目、推行大數(shù)據(jù)管理等方面的成績(jī)表示肯定，對(duì)總承包公司2020年超額完成年度任務(wù)表示祝賀。對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一要全面貫徹落實(shí)十五字工作方針。領(lǐng)導(dǎo)人員要把“轉(zhuǎn)機(jī)制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理，重實(shí)干”十五字工作方針熟記于心、踐之于行。要以十五字工作方針為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作。要以業(yè)績(jī)和結(jié)果為導(dǎo)向，充分釋放改革紅利，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要咬住全年目標(biāo)，奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅。要全力抓經(jīng)營(yíng)，承接好項(xiàng)目。鼓勵(lì)全員參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，多承接好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。全力抓施工組織，多出產(chǎn)值。組織好人力物力財(cái)力，能開工的盡快開工，努力沖刺一季度各項(xiàng)指標(biāo)。全力抓提質(zhì)增效，多出效益。在增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力上下功夫，緊盯合同額、營(yíng)收、利潤(rùn)等主要考核指標(biāo)，同時(shí)做好清收清欠、虧損項(xiàng)目治理和停緩建項(xiàng)目盤活工作，整體提高發(fā)展效益。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)員工奮戰(zhàn)一季度，助推公司實(shí)現(xiàn)開門紅。三要強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，全面提升發(fā)展能力。要總結(jié)總承包公司十年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、奮勇前進(jìn)。補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，培養(yǎng)提升承接大項(xiàng)目、有影響力項(xiàng)目、效益好項(xiàng)目的能力，提高承接大項(xiàng)目的比例。補(bǔ)齊治理自營(yíng)項(xiàng)目能力短板，逐步提升自營(yíng)能力，提高自營(yíng)項(xiàng)目比例和水平。補(bǔ)齊項(xiàng)目管理短板，提升項(xiàng)目管理能力，著重提升成本管控能力。補(bǔ)齊施工能力短板，提高施工履約能力和建設(shè)大項(xiàng)目能力。補(bǔ)齊清收清欠能力短板，做好應(yīng)收賬款清收、虧損項(xiàng)目治理和停緩建項(xiàng)目盤活，完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。四要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，堅(jiān)決不能出現(xiàn)質(zhì)量問題。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查整改，確保不出安全事故。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，控制經(jīng)營(yíng)、資金、法律、印章等風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。五要以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，做到“四個(gè)抓”。抓人才工作。加強(qiáng)企業(yè)人才工作，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提升員工干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展多創(chuàng)效益。抓科技創(chuàng)新工作。以科技為支撐，提升工程質(zhì)量、管理水平和履約能力。抓黨建工作。教育員工保持敬畏之心，敬畏組織，敬畏黨紀(jì)國(guó)法，廉潔從業(yè)，維護(hù)企業(yè)利益。深化“兩上”活動(dòng)，多創(chuàng)品牌、多出亮點(diǎn)。弘揚(yáng)言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)的作風(fēng)，以實(shí)干興企。抓表率作用。領(lǐng)導(dǎo)人員要在抓工作、謀發(fā)展、廉潔從業(yè)等方面做好表率，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，守紀(jì)律、講規(guī)矩，同時(shí)對(duì)違法亂紀(jì)行為要敢于斗爭(zhēng)、敢于亮劍。

    金寧運(yùn)強(qiáng)調(diào)，新的一年要有新的工作狀態(tài)、新的發(fā)展業(yè)績(jī)，全體員工要凝心聚力、同舟共濟(jì)、奮力拼搏，全力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)，在全面推進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。

    會(huì)上，駱春燕、馮寬、梁亮就部門工作提出建議。陳祖訓(xùn)作2020年工作情況和2021年發(fā)展計(jì)劃匯報(bào)，班子其他成員就分管工作進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    總承包公司各部門負(fù)責(zé)人參加。