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五分公司海映蘭嶼小區(qū)項目一期順利通過竣工驗收

作者：管理員發(fā)布時間：2021-12-14  瀏覽：次

近日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司承建的北海海映蘭嶼小區(qū)項目一期順利通過竣工驗收。

項目效果圖

驗收現(xiàn)場

明確目標(biāo)，大干搶工。分公司在2019年中標(biāo)該項目后，根據(jù)合同施工進度要求，緊鑼密鼓組織精兵強將，配強配優(yōu)項目班子，選派22名經(jīng)驗豐富的施工管理人員組成管理團隊。全體工作人員排除萬難、奮勇拼搏，歷時8天便完成項目部辦公區(qū)建設(shè)并投入使用，緊接著建設(shè)2個月就完成了售樓部的運營使用，用時3個月大干搶工期，順利完成7棟樓的預(yù)售節(jié)點目標(biāo)。

披荊斬棘，連續(xù)作戰(zhàn)。北海4-6月多臺風(fēng)、雷雨天氣，但項目時間緊任務(wù)重，必須要搶工。項目部按照“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”總體要求，加強組織、科學(xué)施工，充分發(fā)揚“實干善為、敢為人先”的五分公司精神，實行“5+2”“白+黑”連續(xù)奮戰(zhàn)，在項目施工過程中團結(jié)一致，在管理過程中通過“師帶徒”，全員大干一百天，為沖刺季度目標(biāo)產(chǎn)值凝聚了力量。

搶工現(xiàn)場

攻堅克難，勇于創(chuàng)新。海映蘭嶼小區(qū)項目管理團隊是一支敢于邁開步子，積極創(chuàng)新的隊伍，管理人員養(yǎng)成了“在困難面前找辦法”“辦法總比困難多的”的積極思維。在工期緊、施工人員不能滿足工作面的情況下，項目部研究創(chuàng)新出了砌體二構(gòu)“提高砼翻邊施工一次性驗收合格率”成果，除了在材料成本上的節(jié)省，還大大提高了二構(gòu)模板拆裝的效率，解決了人員少、施工進度慢的難題。

不辱使命，交上答卷。自開工以來，項目明確建設(shè)目標(biāo)，落實責(zé)任到人，精心組織生產(chǎn)，合理安排人、材、機投入，充分利用穿插施工的方式，保障人員和材料供應(yīng)充足、機械高效運轉(zhuǎn)，保障施工安全質(zhì)量及各項工作優(yōu)質(zhì)高效按時推進，順利完成了一期工程竣工驗收，為業(yè)主交上了一份滿意答卷。

項目建設(shè)成果

該項目分為一、二期，位于北海銀海區(qū)，造價約3.5億元，總建筑面積約21.89平方米，工期803天，內(nèi)部配套社區(qū)會客廳、兒童活動場地、老年健身社交場所、親子活動場地、戶外泳池、景觀廊、棋牌室等。目前，項目一期已順利完成竣工驗收，二期正處于裝修階段。