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作者:管理員發(fā)布時間:2022-10-08 瀏覽:次
9月27日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到一分公司承建的鳳山縣城基礎(chǔ)設施綜合提質(zhì)工程項目檢查指導工作。分公司總經(jīng)理凌海全陪同。
陸烜檢查項目進度情況,對下一步工作提出六點要求。一是加快施工出產(chǎn)值,推進正在進行的工作面特別是兩個廣場盡快完工。二是控制項目成本,開設農(nóng)民工專戶,項目實際成本要報分公司把控,保證??顚S煤晚椖科椒€(wěn)運行。三是進度上墻,確保施工平面布置圖隨時可看,全面掌握進度計劃,定期組織召開工作會議,安排生產(chǎn)工作,總結(jié)工作經(jīng)驗。四是全面優(yōu)化,通過有效組織,使各生產(chǎn)要素達到效益最大化,進度編排要符合實際,舉一反三。五是做好標后預算工作,依據(jù)成本進行把控。六是保障施工安全,社會安全,資金安全,落實交叉檢查制度和內(nèi)部驗收制度,針對超概部分先做減法再做加法。
該項目中標價格15725.74萬元,總工期735日歷天,施工內(nèi)容包括河池市鳳山縣縣城公共環(huán)境整治及綠化工程、市政公用設施提檔升級工程、房屋立面整治及改造工程、三河兩岸綠化及河道整治工程。
分公司及項目管理人員共15人參加。
會議現(xiàn)場
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