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作者:管理員發(fā)布時間:2024-04-16 瀏覽:次
4月15日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題部署會議。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜,副總經(jīng)理、總工程師駱長光出席。公司項目管理中心(安全管理部)總經(jīng)理莫志元主持。
陸烜講話
陸烜就貫徹落實公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案中的“八大行動”內(nèi)容提出三點要求。一是在思想上要高度重視。分公司及項目部要主動學習并嚴格落實“三年行動方案”,以項目實際情況編制方案,真正領會三年行動的目標;要以人為本,與實際相結合,快速行動起來。二是在措施上要認真落實。措施要齊全、有推動力、有執(zhí)行力,確保行動取得成效。分公司和項目部要成立專班小組具體落實到位:小組成員要真正起到作用;要履職擔當;要跟進安全教育、安全交底等一條龍培訓工作。三是在管理上要有創(chuàng)新。通過開展行動,進一步提高“人防、技防、工程防、管理防”措施的檔次,切實提高公司項目管理水平;進一步調(diào)動全員工作積極性;進行創(chuàng)新交流,抽取項目部在每個季度的安全生產(chǎn)工作會議上進行工作交流。
會議宣讀了公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024-2026)并提出相應的工作要求。
會議現(xiàn)場
公司項目管理中心(安全管理部)相關人員,各分公司安全總監(jiān)或分管安全的副總經(jīng)理及項目管理服務中心負責人等共26人參加。
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