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作者:公司辦公室發(fā)布時間:2016-12-07 瀏覽:次
為滿足企業(yè)發(fā)展需要,促進公司管理能力的提高,推進推廣項目管理系統(tǒng)的應用,11月8日至12月1日,公司舉辦項目管理系統(tǒng)第一期培訓班。培訓班設置投標管理,合同管理,項目信息生產(chǎn)工期,質量管理,物資、機械、分包、專業(yè),安全環(huán)境管理,技術管理,資金管理、增值稅管理等版塊分項分批次進行。公司財務處組織機關財務處、分公司財務科、各試點項目等財務人員參加了12月1日項目管理信息系統(tǒng)財務模塊的培訓。
培訓過程中,廣聯(lián)達公司蔣經(jīng)理針對財務模塊的內容進行詳細介紹和解讀;共分為資金管理和增值稅管理兩個小模塊構成。蔣經(jīng)理在資金管理模塊培訓課程上通過項目案例向學員介紹并演示了具體操作流程,對于項目資金管理應注意的各個細節(jié)進行詳細解讀。解讀內容涵蓋了項目資金計劃、工程款收入及支出的登記流程及順序,最終形成了項目成本費用明細臺帳,有助于分公司以及公司對于項目資金情況的了解,為項目資金的把控提供豐富的基礎數(shù)據(jù)。蔣經(jīng)理在增值稅管理模塊的培訓課程中,以風趣地解說風格為學員授課改變了以往枯燥的理論授課方式;他以編制好的培訓手冊為基礎,將的銷項發(fā)票的登記、傳遞、臺帳的編制以及進項發(fā)票的登記、認證、抵扣、轉出及臺帳的編制等內容進行了系統(tǒng)的解讀。課程最后還布置了實踐操作流程作業(yè),需要完成相應業(yè)務操作流程方可結束培訓,檢驗了學員們的學習成果,又進一步加深了大家對項目管理系統(tǒng)財務模塊的認識
公司開展項目管理系統(tǒng)操作應用培訓,旨在提升公司管理水平,通過各環(huán)節(jié)的操作應用,將項目現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)反饋分公司和公司提供大數(shù)據(jù)支持,以便針對各項目的實際情況做出準確而又科學的決策判斷。
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