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作者:管理員發(fā)布時間:2017-09-20 瀏覽:次
根據(jù)國資委法規(guī)處、集團(tuán)法務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)“依法治企”的要求,公司于9月15日組織召開了建設(shè)工程風(fēng)險防控講座暨表見代理、職務(wù)行為研討會。公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各分公司經(jīng)理,分管生產(chǎn)、法務(wù)工作的副經(jīng)理,公司機(jī)關(guān)及分公司全體法務(wù)人員共計40人參會。
公司總經(jīng)理陸烜在會上組織參會人員根據(jù)自身實(shí)際情況對建設(shè)工程施工過程中的“表見代理、職務(wù)行為”所提出的問題進(jìn)行共同研討。與會人員踴躍發(fā)言,紛紛結(jié)合自身實(shí)際情況,對項目施工過程中的項目管理、印章管理及人員管理可能涉及到“表見代理、職務(wù)行為”的情況進(jìn)行詢問并分享自身分公司管理、項目管理的重要經(jīng)驗。
公司副總經(jīng)理周興耀、財務(wù)總監(jiān)陸美豪在會上分別發(fā)言,強(qiáng)調(diào)“依法治企”的重要性,同時,提出通過建立健全法律管理制度、項目管理制度的工作要求,要求將制度宣貫到公司各層面,將風(fēng)控工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
據(jù)悉,本次講座由公司法務(wù)處處長龍飛通過PPT的形式,結(jié)合公司實(shí)際已發(fā)生案例,對建設(shè)工程施工過程中的“表見代理、職務(wù)行為”進(jìn)行生動剖析,并總結(jié)歸納十條寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)于講座中展示,強(qiáng)調(diào)了項目管理過程中授權(quán)、任命文件謹(jǐn)慎開具,項目印章謹(jǐn)慎使用的重要性。
講座現(xiàn)場
研討會現(xiàn)場
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